近期，集团机关4个党支部全部召开了2020年度组织生活会，控股党委领导赵时运等分别参加所在支部组织生活会并上党课。
会前，各支部认真组织了集中学习、谈心谈话、查摆突出问题、征求意见建议、撰写对照检查材料等工作，为会议召开进行了充分准备。
会上，各支部书记分别报告支部工作，进行支部委员会班子对照检查，并和各位支部委员、部分党员一起，联系工作、思想、学习等方面存在的问题和不足，分别进行对照剖析，开展批评与自我批评，明确努力方向和改进措施。机关党委各位委员分别参加所联系支部的组织生活会并作点评。各支部还组织了党员民主评议测评。
控股党委书记、董事长赵时运在第一党支部组织生活会上以集团“十四五”战略规划为起点，沿着集团成立、改制、重组、上市等重要发展转折点的脉络，诠释了集团新签合同额、产值、营业收入、资产总额等“四个千亿”目标的具体内容，同时就集团党委擘画的集团公司着力推动数字化、智能化转型，加快数字建工建设，以数字化建造提高业务发展的成长性，以信息化管理提高企业经济运行的可控性，以智能化提高全产业、全过程、全周期高质量发展效能，全力打造“数字化”产业等宏伟目标，为全体党员上了一堂生动、鲜明、精彩的党课。他强调，要全力落实好省委第七轮巡视整改工作、审计厅审计整改工作，避免发生反弹，杜绝行政化、官僚化倾向，机关员工要切实提高政治站位、促进工作效率、把好工作作风。要加强思想政治学习，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，认真开展党史学习教育和新一轮深化“三个以案”警示教育，以高度的政治自觉，积极发扬“三牛精神”，勇挑集团“十四五”发展重任。
