张勇，男，1981年7月8日生，汉族，中共党员，本科学历。现为安徽水利开发有限公司控股子公司贡山县恒远水电开发有限公司副总经理。该同志于2003年7月参加工作，到公司后一直扎根基层，先后在芜湖沃尔特酒店有限公司、芜湖和顺置业有限责任公司、马鞍山和顺置业有限公司、小水电筹备处、贡山恒远公司从事法务、综合管理、安全管理以及支部宣传、纪检工作等。
他时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，不断加强自身思想建设、能力建设、作风建设，牢固树立服务宗旨，勤勉务实，尽职履责。现将他一年来主要事迹汇报如下：
一、做好政治理论学习，增强履职能力
提高思想认识，充分意识到加强政治理论学习的重要性、紧迫感，通过参加专题学习、微党课学习、会议集中学习，结合自学，深入领会贯彻中国共产党十九届六中全会、中国共产党安徽省委十一次党代会、中国共产党安徽水利第一次党代会精神、习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话等重要讲话精神内容，精学党史，参加总部党史知识竞赛，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，加强思想政治建设，提高政治水平、理论水平、决策议事水平和德行素养，增强解决实际问题的能力。
二、做好沟通协调，促进团结协作
切实转变工作作风，改善工作方式，戒骄戒躁、换位思考，密切联系一线职工，积极开展谈心谈话，听取和反馈职工群众意见和建议；积极沟通、上传下达，自觉维护班子核心地位和团结协作良好氛围；坚持办好工作简报，召开必要工作会议，加强各站意见箱管理，搭建沟通平台，确保沟通渠道畅通。
三、做好执行监管，务求工作实效
执行力的缺失是企业发展面临的最大黑洞，管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。通过强化执行力的培养，注重效率效果考核运用，紧紧围绕公司总体目标和年度中心任务，督促安全生产标准化提高年行动、职工安全技能培训、人才队伍稳定、防洪度汛及水源管理、售电市场化等重点工作落实，切实将公司发展战略、决策部署、规章制度、会议精神等等转化成实际行动，提高团队的战斗力和公司经营能力，促进年度目标实现，提高经济效益。
四、做好基础管理，规范工作秩序
全面督导做好印章、合同、档案、劳资、考勤、食堂、车辆油卡、接待等基础管理工作，控制办公经费使用额度，提升基础管理质量，规范运作，保持良好工作秩序。
五、做好人力资源调配，服务生产大局
按照人力资源部门要求及各电站实际，做好人力需求计划、招聘选择人员，组织、考核绩效激励，开展培训教育，提高劳动技能；根据冬季检修工作需要，抽调各站人员集中支持，加强人员配置和使用，保障生产。进一步深化人力资源合规管理，梳理招聘、入职、离职、考勤等管理制度，加强劳动合同的全面履行，有效防范与控制用工风险。
六、做好群团引领，增进团队合力
结合“我为群众办实事”实践活动，着力解决改善一线基层职工住宿条件、生活用水困难、休假返岗出行难、电站网络及手机通讯经常性中断、适当提高职工福利待遇等一系列问题。建设文体活动室、增加羽毛球场、乒乓球桌、健身器材等运动设施，组织开展安全教育日普法宣传、安全生产月活动启动仪式暨安全宣誓、“三八”妇女节慰问、中秋节联欢、庆祝新中国成立72周年文体赛事、“绿色蔬菜在我手中”集体劳动等各项活动，不断增强职工群众的获得感、幸福感、荣誉感，凝心聚力，有力推动生产经营工作开展。
七、做好宣传宣讲，营造良好氛围
积极做好宣传工作，加大公司在安全生产、防洪度汛、电力营销等重点工作及各种活动对外报道力度，展示公司团结奋进、充满活力的良好形象，鼓舞士气，激励斗志，催人奋进。
八、做好廉洁警示，保障队伍安全
组织公司领导和各部门、各级电站负责人、重要岗位负责人签订《廉洁从业承诺书》；通过党支部党员大会、党小组学习会议以及警示教育党课、党风廉政宣传专栏、宣传标语横幅等多种形式组织开展党纪法规学习，进行廉洁警示教育；持续开展“四个专项整治”摸排，强化执行落实“五一、端午”“中秋、国庆”等节假日纠四风树新风工作，严格落实完成公务接待中“吃公函”问题自查、下半年作风建设自查、市场开发领域靠企吃企问题自查、地材采购方面违规违纪问题自查等自查自纠工作，进一步强化党员干部遵纪守法和廉洁从业意识，始终严守法律红线和纪律底线。
在今后的学习、生活和工作中，他将在党支部的坚强领导下，进一步加强学习，严于律己，时刻牢记党的教导，聚焦中心工作，增强服务大局的意识，履职尽责，不断创新，推动落实党支部标准化建设年、基础管理提升年行动，加强宣传工作，做好平台和阵地管理，积极探索电站自我管理结构型改革，积极参与和推动对外电力销售服务业务，为实现贡山恒远水电高质量发展而不懈奋斗。
